对于不好管理的员工，应该如何管理？

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人们都说，一粒老鼠屎，毁了一锅粥。公司中，如果不好管理的员工没有管理到位，很容易带动一片，降低整体的工作效率。许多公司老板总是希望员工都能听从自己的安排，但不得不承认，公司中不好管理的员工还是存在的，如何管理好这些不好管理的员工是每个公司人力资源管理人员不得不考虑的问题，如何让坏员工变成好员工是每个公司老总必须考虑的。

首先，要分析不好管理的员工为何不好管理。有些员工可能天天迟到、上班没有激情，工作效率低下，有的员工可能执行力差，不听从指挥，公司人力资源部门工作人员要针对不同的人群寻找不同的原因，才能让不好管理的员工转变成好员工。

其次，必要的处罚也是管理不好管理的员工的一种手段。制定合理有效的绩效考核办法，让不好管理的员工意识到自身的不足之处，公司的每一位员工都能一视同仁，迟到的要扣罚工资，执行力差的相对的扣减绩效，让不好管理的员工从自身开始约束自己，寻求改变。

最后，让好员工带动不好管理的员工也是一种方法。好员工可以利用自身的感染力和带头作用，主动融入不好管理的员工身边，通过亲身示范、正面引导，让不好管理的员工意识到自身差距，一步步接受公司中正能量、有朝气、工作积极的员工的帮助，努力摆脱各种恶习，为公司发展贡献力量。

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