员工管理的方法有哪些？

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一个公司能否管理好员工，关系到公司的兴衰。员工是否能服从公司的管理，这就是公司领导和管理者智慧的体现。那么，一个公司员工管理的方法有哪些呢？

无规矩不成方圆，不管是大公司还是小公司，一个公司必须有自己的规章制度。明确的规章制度使得员工能够比较自觉的约束自己的行为。当然，这也需要公司管理者在制定规章制度后严格执行，而不能朝令夕改或者给某些员工特权，要成为每个员工行为的准绳。铁的纪律造就铁的团队，一套完善的规章制度，不仅能充分调动员工工作积极性，更能切实维护公司利益和保障员工的合法权益。

其次，公司要建立公正合理的绩效考核制度，员工的努力能得到同等的回报，员工才能自觉服从公司的管理并不断努力。员工不管在哪个公司工作，说到底并不是为公司工作，而是为自己工作，只有让员工觉得自己的价值得实现，员工才能不断为公司贡献。公司能做到赏罚分明，论功行赏，不仅能达到对员工管理的目的，还能不断激发员工的创造性，为自己和公司创造更多财富。

最后，公司还要为员工提供人性化的帮助和福利。公司要为员工提供良好的工作环境，使员工在工作中身心愉悦。员工只有爱上这个公司，爱上这份工作，才能全身心投入工作，为公司创造财富，那么，公司对员工的管理也就水到渠成了。

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