怎么才管理好自己的员工？

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好的团队，可以在市场竞争中，以一敌百，帮助公司不断抢占市场；不好的团队，只会在竞争中不断落后，一步步被侵袭，被吞并，被淘汰。如何打造战斗力强、凝聚力强的团队显得十分重要，那么怎么才能管理好自己的员工呢？

首先，公司要制定合理的薪酬制度。合理的薪酬制度可以让公司员工乐于被管理，乐于接受公司的各种安排，甚至加班加点的完成公司的任务。合理的薪酬制度是员工的精神催化剂，可以让员工得到更多的物质支持，更多的获得感、满足感。

其次，公司要设置合理的晋升渠道。让员工不仅仅看到眼前的利益，还看到未来的发展空间。设置合理的晋升渠道，员工才能更好地服从安排，明白现阶段的努力使为了将来获得更好地收获，是为了将来得到更高的职位晋升，才能够死心塌地的为公司工作，从而不断提高自己的业务水平，最大限度降低公司员工对公司制度、公司管理的抱怨。

最后，为员工提供舒适的工作环境，尽可能考虑到员工家属、家庭等情况，让员工感受到公司的人文关怀。如果公司能让员工感受到公司发自内心的关心关怀每一个员工，公司的员工会真正把公司当成自己的家，真正在公司中奉献自己。在平常工作中，不去计较个人得失，以公司的整体利益为出发点，只要公司的整理利益不受损，自己损失点也没什么。

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